TRANSPORT & LOGISTIQUE

Le transport est très souvent un vecteur essentiel de la relation clients et peut être soumis à de nombreuses contraintes, que ce soit du transport routier, maritime, aérien ou multimodal. C’est aussi, en général, un centre de coûts très important, quels que soient les segments : messagerie, affrètement, mono colis, express, overseas. L’optimisation de la fonction transport s’avère de plus en plus délicate : Sensibilité des schémas de distribution, flux toujours plus tendus, stocks toujours plus faibles, exigences de ponctualité accrues, réglementation complexe, évolutions techniques et matérielles, agilité accrue de la fonction logistique… L'optimisation des coûts et de la qualité de service passent par une remise en cause périodique des choix d’organisation. L’objectif d’Euklead, votre cabinet de conseil en transport et logistique, est de faire de votre organisation transport un vecteur de valeur ajoutée pour l’entreprise : Rationaliser vos flux et vos achats transport et atteindre le meilleur équilibre entre coût et qualité de service. Nous regroupons une multiplicité d’expertises focalisées sur l’amélioration durable et pérenne de la performance économique de l’entreprise. Euklead, votre cabinet de conseil en transport, vous aide à optimiser au mieux vos coûts de fonctionnement.


OPTIMISEZ VOS FRAIS EMBALLAGES

Euklead, votre cabinet de conseil en achats, vous propose d'optimiser l'ensemble des dépenses en emballages de l'entreprise. Notre service s'adresse aux industriels pour leurs emballages primaires et secondaires ainsi qu'aux marchands en gros pour les emballages utilisés lors de la préparation de leur expéditions. Ce poste de dépenses peut représenter jusqu' à 10% du chiffre d'affaires des entreprises. Au-delà des montants d'achats emballages, notre approche prend en considération les couts logistiques associés, les rendements et rebuts lors de la mise en oeuvre, les contributions environnementales pour avoir une vision d'ensemble. Après une phase d'audit visant à cerner les besoins et les pratiques de nos clients, nous proposons des solutions adaptées, personnalisées et en toute indépendance par rapport aux fournisseurs.

Les experts d’Euklead, cabinet de conseil pour vos frais généraux, vous proposent des solutions pérennes en isolant dans les prix d'achats des emballages la composante matière et la composante valeur ajoutée facturée par les fournisseurs. En assurant une veille permanente sur les prix des matières, nous apportons des solutions de gestion dynamique des tarifs prenant en compte leurs évolutions. Les experts d’Euklead, votre cabinet en conseil en achats, vont rechercher les emballages les plus adaptés au conditionnement des articles de nos clients. La grande dispersion des offres (nombreux fournisseurs possibles sur la plupart des segments), combinée à l'innovation permanente des industriels fait qu'il n'est pas toujours simple d'identifier les meilleures solutions du moment. Vous aider à faire le choix le plus adapté, voici donc la vocation d’Euklead, cabinet conseil spécialisé dans l’entreprise.

En partant du principe que c'est en plaçant le fournisseur dans les meilleures conditions d'exploitation que le client peut obtenir les meilleures offres, l’équipe d’Euklead, cabinet en conseil d’emballages, recherche les moyens de créer un véritable partenariat client/fournisseur- communication des besoins, optimisation des lancements en production, taille de lots, gestion des commandes, stockage, livraison, mécanisation... sont parmi les paramètres à considérer. 12% - c'est le taux moyen d'économies réalisées par les clients EUKLEAD, cabinet conseil en emballages, pour leurs dépenses en emballages après mise en oeuvre des solutions retenues. N’hésitez pas à faire appel aux spécialistes emballage chez Euklead, cabinet de conseil en optimisation des achats hors production.


SUPPLY CHAIN

La Supply Chain est un véritable levier de croissance pour toutes les entreprises, créateur de valeur, qui lorsqu'elle est efficace amène de la fluidité dans l'entreprise, optimise le besoin en fond de roulement et rend les clients heureux par un taux de service performant.

La Supply Chain est un levier de croissance pour toutes les entreprises, mais souvent sous-exploité et mal maîtrisé par les PME.
Pour beaucoup d'entres elles, il arrive que le terme même reste inconnu et l'on parle encore de logistique, qui fait écho au plus grand nombre mais très réducteur si l'on conçoit que la Supply Chain intègre la coordination de l'ensemble de la chaine de l'offre, en ayant pour objectifs principaux la qualité de service au client - le bon produit, en quantité optimale, au bon moment, à moindre coût - le résultat économique et pour certains, le développement durable, parfois encore top peu pris en compte. Elle synchronise les processus et les flux afin d'amener de la fluidité dans les échanges tout en maintenant l'équilibre coût/qualité/délai.

Les PME fonctionnent parfois de manière cloisonnée entre fonctions stratégiques (marketing/ventes) et fonctions supports (la Supply Chain en fait partie). Et au sein même de la logistique, il peut y avoir également des silos empêchant une fluidité des processus et de l'information associée, point essentiel d'une Supply Chain agile et performante. 
Euklead aide les PME à structurer leur organisation Supply Chain et leurs processus afin de fonctionner de manière transversale, en évitant les silos, cause de dégradation de la performance économique.

Les processus étudiés peuvent être :

• La planification de la demande, qui englobe la partie prévision des ventes, à travailler en amont avec les clients et les fonctions front office de l'entreprise (marketing & commercial), ainsi que le plan industriel et commercial (PIC)
• La gestion des flux, qui couvre les plans directeurs de production et les niveaux de stocks
• La distribution mettant en avant une organisation clean des entrepôts, et l'utilisation optimale des différents types de transport
• Le service client et le processus order to cash qui dépasse le périmètre administration des ventes avec une vraie valeur ajoutée dans la relation client.

S'appuyer sur une Supply Chain efficiente permet de renforcer son positionnement vis-à-vis des ses clients dans un monde en perpétuelle évolution, de faire face à une demande fluctuante, et à un marché toujours plus concurrentiel.


CHARIOTS élévateurs

La fonction des chariots élévateurs et équipements de manutention, qu’ils évoluent dans un environnement industriel ou logistique, est étroitement liée à la production et au coeur de métier des entreprises. La sélection des matériels, le choix du mode de financement, le profil du contrat de maintenance et le suivi technico-économique de la flotte peut impliquer plusieurs services de l’entreprise : la production, les achats, la finance, la logistique et la maintenance. La valeur ajoutée des experts conseil Euklead, assise sur l’expertise métier et une approche très opérationnelle, réside dans leur capacité à appréhender le contexte et les enjeux dans le cadre d’une approche globale et fédératrice. La démarche de conseil et la création de valeur prennent ici tout leur sens. La méthodologie d’analyse, d’accompagnement et de conseil, de la phase d’audit et jusqu’à la mise en oeuvre des leviers de performance, est déclinée autour des 4 piliers stratégiques de l’environnement des chariots élévateurs et équipements de manutention :

• TECHNIQUE :

Réévaluer les besoins et identifier les leviers d’optimisation (typologie, configuration et volumétrie).

• FINANCIER / MAINTENANCE : 

Redéfinir le mode de détention et le périmètre de maintenance en fonction des applications, du taux d’engagement des matériels et de l’environnement du client.

CONTRAT : 

Rédiger et intégrer des clauses spécifiques visant à maîtriser les coûts « hors contrat » et additionnels au périmètre de base (pièces d’usure, réparations liées à la casse, balance économique, etc.).

• PILOTAGE :

Définir les outils et procédures de suivi d’indicateurs clés tels que le taux d’utilisation, les immobilisations et arrêts, l’évolution des coûts, le respect des termes contractuels et les procédures de centralisation. Outre un niveau d’économie moyen de 29%, l’accompagnement des experts Euklead est très orienté sur une approche de conseil et de création de valeur : nous garantissons à nos clients la construction d’un périmètre fiabilisé, l’accompagnement et le suivi de la mise en oeuvre des leviers d’optimisation, l’atteinte de résultats et la transmission de notre savoir-faire.