EUKLEAD VOUS CONSEILLE POUR VOS DÉMARCHES D'EXTERNALISATION

Un projet d’externalisation consiste à confier à un prestataire, tel Euklead, cabinet outsourcing, tout ou partie de la mise en oeuvre et de l'exécution d’un processus support de l’entreprise (comptabilité client, fournisseur, facturation, Paie, administration RH, Systèmes d’Information, Infrastructures, Centres d’appel, Facilities Management, …).

Le contrat qui en résulte comporte de nombreuses spécificités :
• Contrat pluriannuel, avec engagement de résultat : le prix est forfaitaire et adossé au service attendu et non pas aux moyens mis en oeuvre
• Le contrat doit décrire ce que le prestataire doit fournir avec quel niveau de service (quoi) et non pas comment il fournit sa prestation (les moyens mis en oeuvre)
• Suivant le périmètre du projet il peut y avoir de la reprise d’actifs (transfert de matériel), du transfert de personnel, des transferts de licence …..

Il y a donc beaucoup d’écueils si le contrat final n’intègre pas toutes les particularités d’un tel projet :
• Interprétations diverses du contrat, non-respect des processus définis
• Décalage dans les délais du projet, livrables absents
• Coûts imprévus
• Sentiment de détérioration des services, niveau de qualité non tenu
• Besoin hors périmètre
• Perte de personnel compétent

Notre offre
L’expert en externalisation d’Euklead, votre cabinet outsourcing, vous accompagne sur tout ou partie du cycle du projet, depuis l’étude d’opportunité de la solution jusqu’à sa mise en place et son suivi :
• étude d'opportunité
• définition des indicateurs de service (KPI), du modèle financier (unités de facturation), de la gouvernance, description des services attendus
• élaboration du cahier des charges, émission appel d'offres, dépouillement, short list, négociation
• contractualisation finale, mise en place

Pour se faire, l’expert en externalisation d’Euklead, met à votre disposition des Outils / Méthodes / Documents standards, éprouvés et rapidement adaptables pour atteindre les objectifs. Ainsi, grâce à l’expérience et à l’expertise des experts en externalisation d’Euklead, votre cabinet outsourcing, vous êtes sûr d’atteindre votre objectif tout en jouissant d’un gain de temps exceptionnel. Voici une liste des bénéfices que gagneront nos clients en faisant confiance à notre cabinet outsourcing, Euklead.

Bénéfices pour nos clients
• Un gain de temps important (et donc financier) dans la mise en oeuvre du projet
• La présence d’un expert ayant mené de nombreux projet d’externalisation (en tant que conseil ou prestataire).
• La garantie d’un résultat correspondant aux besoins et aux attentes du client.
• Une relation prestataire/client équilibrée et sereine, et qui permet de faire fonctionner le contrat sur toute sa durée sans difficultés.

La vocation d’Euklead, votre cabinet de conseils, spécialisé dans le conseil opérationnel des entreprises, est de vous garantir un résultat dans les plus brefs délais, un résultat optimisé sur mesure selon vos attentes et vos besoins. Faites donc confiance à Euklead, votre cabinet outsourcing pour vous aider à mettre en oeuvre et à exécuter un processus support de l’entreprise. N’hésitez pas à nous contacter pour une étude personnalisée.


INTERIM

Intérim 

En termes d’intérim, les acheteurs ont généralement une parfaite connaissance des accords-cadres. Toutefois, parce qu’à la frontière des services achats et des ressources humaines, le contrôle de la bonne application des contrats, des rétrocessions des allègements ou encore de la conformité des fiches de paie des intérimaires sont des éléments plus complexes à maîtriser. Ces analyses qui constituent pourtant d’importants enjeux financiers nécessitent un long travail de gestion administrative. Échappant à la vigilance, le budget flambe. Notre mission est d’aider nos clients à optimiser ce poste de coûts.

Après avoir défini avec vous votre profil intérim, nos interventions ont pour objectif d’amener les agences à appliquer les prix de marché. Nous vous aidons à clarifier les grilles de tarifs. Nous effectuons les appels d’offres auprès des fournisseurs en place et des principaux acteurs du marché et vous accompagnons dans la mise en place et la contractualisation avec les agences. Nous vérifions la bonne application des tarifs négociés sur vos factures et nous demandons aux agences les éventuels avoirs. En outre, nous ventilons votre budget intérim par entité et par métier. Enfin nous effectuons un suivi pour mesurer les économies et la qualité de service des agences.

Il est à noter que nos mises en concurrence sont aussi synonymes d’une forte amélioration de la qualité des services. Chaque agence possède une offre additionnelle : plans de formation et de prévention des risques ou aide aux obligations en termes d’emploi handicap. Souvent méconnue, elle est inexploitée. Nous vous aidons à en bénéficier. La mise en place de nos indicateurs de qualité sécurise vos contrats et mesure votre taux de services.

Bertrand Sanséau - Associé
Diplômé de l’IUT de Reims en Informatique de gestion, Bertrand Sanséau débute sa carrière chez ECCO TRAVAIL TEMPORAIRE et ensuite ADECCO à des postes de Contrôleur de gestion, Responsable administratif et financier et Directeur de secteur. Puis, il rejoint AUTOBAR comme Directeur Général avant de créer, en 2010 son propre cabinet de conseil en optimisation des coûts, SENS&O Conseil. En 2013, il participe à la création d’EUKLEAD où il occupe le poste d’Expert Travail Temporaire/Optimisation RH. Il y est également en charge du Business Development et du management de projets.

Nicolas Lemeunier  – Associé
Nicolas Lemeunier entreprend sa carrière dans les directions commerciales et techniques des entreprises familiales TRANSPORTS LEMEUNIER et EUROWAY avant de créer à l’étranger l’entreprise de production et de distribution de mobiliers, IDEA. De retour en France il crée, en 2008, le cabinet de conseil en optimisation OC6 et fonde EUKLEAD avec 21 associés. Il y exerce en qualité d’Expert Intérim. Son objectif, insuffler une démarche responsable dans les stratégies d’achat.

Patrice Berruet - Associé
Après un 3ème cycle en Sciences économiques, Patrice Berruet crée et dirige pendant 10 ans le GROUPEMENT D'EMPLOYEURS AQUITAINS avant d’intégrer la direction du réseau de professionnels du pesage industriel, SOFRAME, pour lequel il prend en charge les moyens généraux. En 2008, il fonde BPA Conseils, cabinet de conseil opérationnel en optimisation des coûts, où il développe une forte spécialisation dans le secteur de l’intérim. En 2013, il crée EUKLEAD avec 21 autres associés. Il y exerce en qualité d’Expert Intérim.